[点晴模切ERP]SAP业务蓝图解析:MRP数据架构
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admin
2025年3月26日 0:22
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MRP运行在MPS之后,是基于MPS产生的主生产计划进行更进一步的产出和采购需求分析。
MPS可基于人工处理。
MRP的运行基于无限产能,其运行结果的有效性受到大量条件约束,包括:计划策略、物料和BOM数据、替代料、库存准确性、执行的及时性和准确性、具体业务规则的明确性和规范性等。
如下是对各种情况的详细说明,并从数据视角分析其四种数据形态(文章在末尾总结出MRP数据架构一览表):
数据 | 含义 | 对MRP影响 | 特别说明 | 数据形态 |
业务模式 | 供需匹配的总体模式 | 影响供需匹配逻辑 | 如MTO、MTS等 | 业务规则元数据 |
库存地点 | 工厂下物料的库存地点 | 默认工厂下所有库存地点参与MRP计算 | 特殊库存地点可设置不参与MRP计算,如暂时寄存客户资产的库存地点;在上述设置后,需要继续设置物料的库存地点。 | 主数据 |
安全库存 | 为应对需求和供给的不确定性,并满足企业希望达到的服务水平(交货周期) | 直接影响并产生库存需求 | 对原材料、半成品和成品都可设置安全库存 | 业务规则元数据 |
多组织生产 | 集团性组织下不同公司之间的后勤业务往来 | 需要考虑集团内部的供需关系 | -- | 业务规则复合数据 |
需求类型 | 包括来自销售订单的的客户需求和来自销售预测的独立需求 | 影响需求计算 | 可设置销售订单是否参与MRP | 业务记录数据 |
销售订单关闭 | 销售订单不再执行 | 不再参与MRP |
| 业务记录数据 |
BOM层次 | 多层BOM结构 | BOM层次对应半成品,并产生针对半成品的生产订单 | 层次节点为虚拟物料时不需要产生半成品订单 | 主数据 |
BOM替代 | 一个产品的多个BOM问题 | 如何进行多BOM选择 | 获取类型不同(自制或委外)以及替代料问题都会产生多BOM | 主数据 |
BOM行项目 | BOM中的一个节点 | 行项目的属性影响计划和需求:虚拟件不产生订单,供应商提供的物料(委外加工物料产品的下级物料)不产生需求 |
| 主数据 |
销售订单BOM | 用于反映客户需求的销售订单BOM | 影响BOM的选择 | 在工厂参数中选择是否使用销售订单BOM | 业务数据 |
销售订单可用性 | 确定销售订单是单个有效还是按期间汇总后有效 | 控制订单需求是单个输入还是批量输入 | 销售订单如果是汇总输入,将存在销售订单需求数量和销售订单可用性(输入后)数量这两个数量 | 业务数据 |
供应商寄售库存 | 供应商采用寄售方式存放在我方的库存,使用权在我方,根据寄售协议确定结转时机 | 默认参与MRP计算, | 和一般正常库存互相替代 | 业务数据 |
供应商分包库存 | 我方发送给外包供应商的分包库存 | 参与MRP计算 | 与正常库存无差异 | 业务数据 |
销售订单库存 | 针对特定销售订单的库存
| 在MTO模式下,不同的销售订单库存按照其对应的销售订单分开计算 | MTO和MTS的订单分开运行MRP | 业务数据 |
客户寄售库存 | 我方寄售到客户处的库存,实物和使用权都不在我方 | 不可用,不参与MRP计算 | 与供应商寄售库存比较,后者参与MRP | 业务数据 |
限制库存 | 在批次管理模式下,批次状态为限制的库存 | 默认MRP考虑 | 但只限于在特定批次范围内使用 | 业务数据 |
退货库存 | 销售退货时采用不同移动类型产生的库存,包括非限制库存和未结价库存 | 非限制状态参与MRP,未结价库存不参与MRP | 未结价库存不属于我方所有,且一般来说质量不明 | 业务数据 |
冻结库存 | 因数量可疑等原因被从非限制状态冻结的库存 | 默认参与MRP计算 | 可设置是否参与MRP | 业务数据 |
质检库存 | 处于质检状态中的库存 | 默认参与MRP计算 | 可设置是否参与MRP | 业务数据 |
在途库存 | 采购或销售过程中处于运输过程中的库存 | 默认参与MRP计算 | 可设置是否参与MRP | 业务数据 |
替代物料 | 相互具有替代关系的物料 | MRP的重要考虑因素 | 替代物料问题复杂,包括各种情况 | 业务规则元数据 |
采购模式 | 正常采购、寄售采购、委外加工采购 | 影响MRP运行后产生的采购申请的项目类别 | 采购模式在SAP中也叫特殊获取类,在物料主数据视图中维护 | 业务规则元数据 |
原材料需求来源 | 由产成品和半成品产生的相关需求,并基于产成品和半成品的生产模式确定是库存驱动的需求还是订单驱动的需求 | 在产成品为MTO模式下,原材料根据其相关需求标识符设置为“个别/集中”在采购后分别进入销售订单库存或普通库存。如果相关需求标识符设置为空白,则上层物料为MTO时为个别/独立采购,上层物料为MTS时为集中采购。 |
| 业务数据 |
采购申请的固定 | 采购申请设置为固定后,重新运行MRP时不会被删除,否则会被删除后重建 | 设为固定后,MRP将其作为物料供给,不会删除重建 | 审批后的采购申请默认不是固定的,可设置为固定的 | 业务数据 |
采购获取建议的形式 | 三种形式:计划订单、采购申请、计划协议的交货行 | 控制需要向供应商采购的物料采取哪种获取建议的形式 | 可以针对物料设置,也可针对MRP组设置,并设置物料的MRP组参数 | 业务规则元数据 |
采购提前期 | 从采购需求下达到采购到货的时间 | 控制基于需求日期对供给日期的计算 |
| 业务规则元数据 |
供应商的确定方式 | 基于什么规则确定特定物料的采购订单由哪个/哪些供应商执行 | 控制如何确定采购订单中的供应商 | 存在三种方式:特定物料的单个默认供应商、特定物料基于配额的多供应商、固定供应商、客户指定供应商 | 业务规则元数据 |
采购订单的执行确认 | 由供应商确认交货日期和交货数量 | 包括收到订单时的初步确认和创建交货单时的日期和数量确认 | 分为订单确认和内向交货确认 | 业务数据 |
采购订单状态 | 采购订单生命周期中的不同状态 | 影响采购供给数据。 | 暂存:订单创建过程中出现问题;
删除:生成后不再执行;
冻结:临时冻结;
执行部分后不再执行:交货完成。 | 业务数据 |
采购批量 | 静态批量EX | 采购订单上的数量与采购需求一一对应 | 同一天内的会合并 | 业务规则元数据 |
| 静态批量FX | 采购批量大小固定 | 比如一个批量10个,需要23个,采购三个包共30个。 | 业务规则元数据 |
| 补货至最大库存水平HB | 按固定采购库存水平确定采购数量 |
| 业务规则元数据 |
| 期间批量 | 按照固定周期(比如两周)汇总需求形成一个批量订单 | 可通过物料的计划日历控制到货时点,比如设置每周1/2/4送达,避免到货拥挤 | 业务规则元数据 |
| 最优批量 | 基于库存管理成本和订购操作成本确定的最优批量大小 | 库存管理成本和订购操作成本很难确定,因此最优批量很少使用。 | 业务数据 |
采购数量的取整 | 单位取整,如最小单位为个,则取整到个 | 控制采购数量 | 比如9.9个包装物取整为10个。 | 业务规则元数据 |
| 舍入取整,比如油料按桶,每桶50kg,按50kg舍入 | 控制采购数量 | 和静态批量相似但不同 | 业务规则元数据 |
| 取整参数文件 | 控制采购数量 | 可以按数量区间取整,比如10-20之间取整20,20-50之间取整50。 | 业务规则元数据 |
订单关闭 | 业务结束后应该进行订单关闭 | 未能及时关闭的订单(采购、生产、销售)将影响MRP | 设置订单关闭的条件和操作角色,设置订单关闭的容差(交货量与订单量的偏差)以允许在容差范围内自动关闭订单 | 业务数据 |
增强设置 | 进行增强设置控制MRP计算范围 | 可设置信用冻结的销售订单不参与MRP(默认情况下参与),设置特定的生产订单不参与MRP,设置特定记录的数量为零 |
| 业务数据 |
MRP数据架构一览表:
数据形态 | 数据对象 |
业务规则元数据 | 业务模式、安全库存、替代物料、采购模式、采购获取建议的形式、采购提前期、供应商的确定方式、采购静态批量、采购期间批量、采购数量的取整 |
业务规则复合数据 | 多组织生产(多种元数据共同控制下的复杂业务规则) |
主数据 | 库存地点、BOM层次/替代/行项目 |
业务记录数据 | 需求类型、销售订单关闭、销售订单BOM、销售订单可用性、供应商寄售库存、供应商分包库存、销售订单库存、客户寄售库存、限制库存、退货库存、冻结库存、质检库存、在途库存、原材料需求来源、采购申请的固定、采购订单的执行确认、采购订单状态、采购最优批量、增强设置 |
MRP运行结果的局限性:
MRP运行结果一般不直接作为后续生产采购依据,首先需要针对系统运算产生的各类例外消息(如缺料、多余供给、时间延误等)进行结果评估,根据评估结果进行检查处理,之后对运行结果进行调整,将调整后的结果用于执行。
参考:
《SAP后勤模块实施攻略》 作者:乐立骏
阅读原文:原文链接
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该文章在 2025/3/27 13:04:18 编辑过