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销售的最高境界:让自己不像销售
客户说贵了,你应该这样告诉他!
【点晴模切ERP】财务管理中生产成本的核算分录
会议纪要不能插入pdf,提交就被拉黑
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招不招新人?IT经理很纠结
[p]基本上所有的it部门主管都会遇到这样的问题吧,那就是要不要用新人,越是小公司这种问题越明显。为什么呢?因为大公司第一人才招聘比较容易,第二公司有统一的人力资源规划,中小公司就没有这么好彩了,压缩成本再压缩成本。中小公司一般喜欢招立即能用的人,工厂里叫熟手,大家都希望呼之即来,来之能战,战之能胜之人,有这样的人吗?...
admin
6973
2010/7/22 23:32:30
付费为什么这么难
[p]商业模式没有三千也有八百,究其核心分为用户付费和厂商(广告)付费两种。在国外这两种模式可能是各有优劣,但在国内的互联网圈内,大多数不对向用户收费抱太大幻想,转而寻求在用户量做大后获得广告商支持。[/p][p]互联网的用户基础量积累很快,一年时间做到几十万注册量的大有人在。这样一个数字如果搁在传统行业已经足够养活一...
admin
6629
2010/7/22 23:10:35
金蝶向上突围
[b]摘要[/b]:从财务软件起家,在管理软件市场做大的金蝶公司,仍然在不断地寻求突破。金蝶公司董事局主席徐少春在公司的展览大厅里。他所创办的这家公司最初的业务是财务电算化软件,如今正在努力成为一家有足够影响力的企...[color=#000000]从财务软件起家,在管理软件市场做大的金蝶公司,仍然在不断地寻求突破。[...
admin
6815
2010/7/22 15:30:15
王老吉能否超越可口可乐?
王老吉在单罐上已经超越可口可乐,这使得我们不得不把王老吉跟可口可乐相提并论,这种相提并论的终极形式是,王老吉在未来某一天里是否能全面超越可口可乐?至少是在中国范围内能取而代之。这不只是个设想,更是一个梦想!王老吉跟可口可乐相比还有多大差距?要赶上这个差距,王老吉还有多少路要走?王老吉究竟应该走哪条路才有可能赶上可口可乐...
admin
6534
2010/7/22 10:49:44
周鸿祎都能灭了谁?
[p]依靠“免费”闯入安全市场,用平台战略笼住大量用户,紧接着又掀起一波波的“口水仗”……锋芒毕露的周鸿祎把他的360推到了外界难以想象的高度:从专杀**软件,到杀木马、杀病毒,再到安全浏览器……根植客户端,无远弗届的业务辐射让传统的互联网大佬们对这个擅长颠覆式创新的“破坏者”警惕起来。[/p][p]将近3亿(360官...
admin
6775
2010/7/8 1:32:41
徒弟QQ怎样打败了师父ICQ?
[p]这位qq的师父,被徒弟打得一败涂地。但诱人的中国市场,一直使它不忍离去。它也一直在谋划,如何才能卷土重来[/p][p]2010年4月28日,一则消息勾起了很多中国人对icq的回忆。[/p][p]这则消息是,美国在线公司由于财务问题,以1.87亿美元的价格把它掌控的icq公司“贱卖”给了俄罗斯网络巨头dst.参与竞...
admin
7330
2010/7/8 1:21:59
离散制造业和流程行业MES系统的不同特点
[p]mes的应用,要充分考虑到企业的具体情况,以谋求最合适的信息化解决方案。[/p][p]企业的生产方式,主要可以分为按定单生产、按库存生产或上述两者的组合。从生产类型上考虑,则可以分为批量生产和单件小批生产。从产品类型和生产工艺组织方式上,企业的行业类型可分为流程生产行业和离散制造行业。[/p][p]典型的流程生产...
cantron
6787
2010/7/3 18:31:41
WEB创业的十条规则
1、收缩:专注于一个尽可能小的可能存在的难题,而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做,贪多嚼不烂,搞不好就成了模仿者。小可以变大,船小好调头,小可以带给你很多优势,缝隙市场可以变成一个大市场。不要试图把1亿上网用户都当成你的用户,没用,能真正解决一部分用户的一部分需求,就足够你玩儿的。[br][br]2、差异:要记住...
cantron
7142
2010/7/3 15:39:09
如何提升网页在搜索引擎的排名-搜索引擎排名因素列表
如何提升网页在搜索引擎的排名-搜索引擎排名因素列表通过seo博客对google、雅虎、百度三个搜索巨头帮助页面的分析,提取出来有用信息我们可以知道如何提升网页在搜索引擎的排名,以下是seo博客整理的搜索引擎排名因素列表,这些因素集合了google、雅虎、百度等三大搜索引擎有利的排名因素以及不利排名因素甚至会导致搜索引擎...
cantron
6598
2010/7/3 15:14:22
如何用协同OA实现知识管理应用
知识管理作为信息化中的新型应用,最近越来越受到用户的重视,我们相信未来的优秀的组织必定是基于知识管理基础的学习型组织。[br][br]但是,由于知识管理的发展还处于发展的初级阶段,因此,客户、厂商在对知识管理的范围与应用的界定上存在着一定的分歧和认知模糊。从市场的角度来看,不少厂商在推销着昂贵的知识管理软件,国外知识管...
cantron
7103
2010/6/30 0:53:02
OA与财务系统集成是否可行?
[p]近些年来,伴随着信息化的建设,各种功能各异、侧重点不同的软件系统纷纷在企业内部建立起各自的“地位”。oa软件的出现给企业带来了一个翻天覆地的变化,其起源于“无纸化”办公的概念,并以工作流为核心、日常办公等实现办公的自动化。而财务软件作为一个企业的基本软件,用于实现企业财务一体化的管理。两种软件个内核与关注点完全不...
cantron
7007
2010/6/30 0:47:55
苹果成功秘诀:十大关键因素使其与众不同(图)
[p][align=center][img]http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/125/86/559/36371030.jpg[/img][/align][/p][p][align=center]图说:人人都希望像史蒂夫。乔布斯,但这并不是象看起来那么容易。[/align][/p][...
cantron
7483
2010/6/28 8:37:33
如何跑准MRP
小弟是做mrp新手,最近接了一个k/3v10.4mrp的单,从接单开始到现在mrp都跑了一个月了,算出来的数据就是不准,想请教各位大侠在跑mrp的各个阶段要注意哪些细节?[br]我想知道每个实施mrp的企业,对于跑mrp会不会都有一个套路:[p]首先是了解每一个参数每一个选项每一个属性的作用及会产生的结果,再结合客户的...
cantron
7552
2010/6/27 17:39:35
什么是勾稽?怎样勾稽?举个例子,帮帮忙初学者!谢谢了!
[align=left]钩稽,一般用于出入库单与对应的发票之前,以确定出入库单和发票之前的关联关系。如采购入库单与采购发票、费用发票。然后在进行成本核算时确认成本的归属。[br]又如分期收款的销售出库单与发票之前,确认了钩稽关系后,才能确定当期应该结转多少成本。[br]要深入地了解出入库单与发票之间的关系,估计楼主得首...
cantron
7137
2010/6/27 17:35:08
在Word中跳过首页计算页码及自动统计总页数(转载)
前几天帮朋友做简历,这份简历共有四页,第一页为封面,其余三页为正文,最后在计算页码时却出了一点小“麻烦”,在页脚处插入word“自动图文集”中的“第x页共y页”时,简历封面的页脚处被标上了“第1页共4页”字样,而这不是朋友所希望的,因为一般简历的封面是不用加页码的,怎么办呢?[br][br]好在这份简历的页数比较少,我...
cantron
7008
2010/6/26 1:21:49
提高执行力的五大法则
一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。也就是说无论是大公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非,画皮难画骨呢?他们在最后的执行环节上出了问题。所以我们可以毫不夸张地说,一家公司与竞争对手的区别,不在于企业高层战略,而在于它最后的执行能力。执行力关系到企业...
cantron
6713
2010/6/26 1:15:50
听IT管理员发牢骚 Win7的六大不爽
对于广大普通用户而言,windows7目前确实是个好东西。不过在那些大中型企业it管理员的肚子里却有不少牢骚,这些牢骚大多都是伴随着windows7的升级过程而产生发,为什么他们会产生这些抱怨呢?看完下面这份由eweek整理的内容,你就能体会了:[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先,一个最直接的问...
cantron
7840
2010/5/13 0:52:13
ERP实施效果的评价
[p][align=left]成功与否有一个衡量的标准,即目标是否得到了实现。因此,erp系统应用的成功率应从企业上马erp系统时制定的标准考虑。[/align][/p][p]对于任何一件事,成功总是相对的,而非绝对的。孩子们得到一件喜欢的玩具是成功;学生的成功可能来自考试得了90分;职位的升迁对员工来说往往意味着成功...
cantron
7399
2010/5/12 23:53:59
企业信息化系列现状
我国的企业信息化建设从七十年代开始起步,八十年代进行铺垫,九十年代中、后期进入了快速发展阶段。[p][b]1.意识上[/b][/p][p]随着体制转轨,市场化压力的逐渐增大,企业深切体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展也基本达成共识。总体上看,认识在不断提高,但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。[/p...
cantron
7048
2010/5/12 23:53:31
实施ERP系统的风险
[p][align=left]erp系统的应用是一项高风险、高投入项目,实施的整个过程存在种种风险。因此企业有必要对风险有充分认识,建立一套行之有效的风险管理机制。[/align][/p][p]在所有的erp系统实施项目中,存在三种情况:按期按预算成功实施实现系统集成只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的...
cantron
7542
2010/5/12 23:53:00
ERP系统的成功应用模式
[p][align=left][b]信息技术应用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]计算机是在六十年代初开始应用于企业管理,它在信息处理方面的先进性可以促进企业管理规范化与管理创新。人们预期,计算机信息处理技术应用于企业将会极大地提高企业经济效益。然而事实表明,在九十年代以前,计算机信息处理技术在企业的应用...
cantron
7315
2010/5/12 23:52:19
ERP与业务流程重组
[p][align=left]erp是一种适用于制造企业、具有代表性的管理技术。它利用信息科学的最新成果,根据市场的需求对企业内部和其供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。erp是现...
cantron
7220
2010/5/12 23:51:47
利用ERP实现管理目标
[p][align=left]目前,我国企业在实施erp中还存在着不少问题,如有些项目,从立项开始,经过相当长的时间还不能完成一个业务流程设计,投入使用的模块和功能非常有限;有些企业,在项目实施中遇到阻力和挫折后,往往首先考虑重新选择erp软件,而不对项目的实施环境、立足点和实施过程进行必要的反思和调整,这样即使重新选...
cantron
7383
2010/5/12 23:51:19
ERP系统的技术实现
[p][align=left]在企业中,直接使用软件开发商提供的erp系统对it部门来讲,既是机遇也是挑战。虽然与开发大规模的定制应用相比,购买erp系统可以增加it系统的投资回报率,但也可能大大增加相应基础设施的复杂程度。因此企业it部门在为erp系统选择适当的结构平台时,必须考虑以下技术实现问题。[/align][...
cantron
7475
2010/5/12 23:50:45
ERP系统的概念及其管理思想
[p][align=left]本世纪90年代初,美国著名的it分析公司gartnergroupinc根据当时计算机信息处理技术it(informationtechnology)的发展和企业对供应链管理的需要,对信息时代以后制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革作了预测,提出了企业资源计划erp(enterpris...
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