一农民到某汽车销售中心，只见他掏出２０００元人民币往桌子上一拍：“给我来辆桑塔那”，营业员大惊：“你的钱不够啊”，农民不解：“外面不是写着‘桑塔那２０００’吗？”营业员：“哦……那您出门往右拐，那家公司的奔驰才６００～～！”面对客户的无理投诉何妨有度地幽默一下某球队队员添了一个小孩，所有队友被邀请参加洗礼，来到教堂。突...

“慢，别心急，打开双跳灯，咱们一点点往上挪……”大雾逐渐封锁了整条上山的道路，五米之外的任何东西，几乎都看不见。此时黄总正开着车，带着我们两家人，行驶在广东从化石门国家森林公园的上山道上。这座公园离广州也就一小时车程，称得上是广州的“绿肺”。节假日来的人也不多，非常适合自驾游。刚才从山脚往上开的时候，一路绿色葱茏，偶尔...

有一个小男孩和妈妈一起到杂货店买东西，杂货店老板看到小男孩一直盯着一罐糖果看，于是就把装糖果的盒子打开，然后对小男孩说：“抓一把吧，你能抓多少，就给你多少。”小男孩看了看那个罐子，但并没有伸手去抓。杂货店老板又让了他好几次，但小男孩就是不抓。杂货店老板只好从罐子中抓了一把糖果放进小男孩的衣兜里。小男孩脸上露出了狡黠的笑...

一分钟对于许多人来说很短暂，或许就是一分钟的差距，往往体现了职业经理人与普通管理者的区别。那么作为一名优秀的管理者如何能够在百忙之中做好管理呢？“一分钟管理法”（OneMinuteManagement）为互联网时代提供了一个非常有效的切入点。事实上所谓的一分钟管理是指管理者必须把时间放在“刀刃”上，去做正确的事，且有意...

猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反而抓不住小的。”猫回答说：“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗？我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为性命而跑啊！”这就是典型的绩效管理问题。正如一位大企业的老总问另一个大企业的老总...

不讲道理，只讲故事，如有雷同……恩看着办吧……=。=春节过后不愧是跳槽高峰，陆陆续续收到好多关于求职和简历的咨询，有相熟的，也有一面之缘的，有朋友，也有朋友的朋友，有些事还是要写一写。1按顺序，主角就叫小A吧。没记错应该是年前的时候，小A找我咨询的是简历和OQ（开放性问题），不是为了跳槽，是为了公司内部升职的材料和面试...

孔子论治国之道的三大条件是“足兵，足食，民信之矣。”如果只能保留一种，那就“去兵，去食”，而要“足信”，因为“民无信不立”。那么在企业中，员工对于公司的信任又来源于什么呢？作为企业管理者，必不可少的核心素质又应是什么呢？提起人才选用的标准，相信大家首先会想到“德才兼备”，也都很熟悉“有德有才重用，有德无才培养录用，无德...

关注该公众号可参与评论写评论加载中以上评论由公众帐号筛选后显示提交我的评论已评论新财富最佳投行董事长、高管、投行人士、金融民工必读，请点击标题下的蓝色“新财富最佳投行”订阅，每日为您提供最新的、有趣的、有价值的投行资讯。文/ThomasSchulz，原文刊载于德国网站Spiegel,翻译由南方都市报提供。当加速度发展的...

关注该公众号可参与评论写评论加载中以上评论由公众帐号筛选后显示提交我的评论已评论案例一：不久前一位朋友带着一名十来岁小孩来舍求助于我的太太，说她的孩子持续打嗝大半天了，非常难受，精神不佳，影响进食。我太太观察以后告诉她：“这是横肌痉孪所致。”，她马上转身拿出一个吹风机来往小孩胃部吹了一通，大约十几分钟，打嗝缓解了，大家...

当顾客挑中产品的时候，可以根据动作、神态、说话的语气等判断顾客对这件产品的喜爱程度，如果顾客可以主动体验产品，而且产品穿起来很好看的话，店主就可以适当的多要价。在顾客砍价的时候，就算东西的利润很高了，也不能一口答应，要说你太会砍价了，什么这个东西卖不了，也就是你，很难为的话，这样顾客会觉得她买的真的是性价比很高的商品!...

从前，有一个名叫张梦金的人，他养了一只青蛙叫托尔斯泰。张梦金在一家跨国公司里上班，虽然生活无忧，但是他总梦想着有朝一日自己能够暴富起来。一天，张梦金灵机一动，对托尔斯泰说：“我们就要发财了，我将教会你飞！”“等一等，我不会飞呀！我是一只青蛙，而不是一只麻雀！”张梦金非常失望：“你这种消极态度确实是一个大问题。我要为你报...

原文：子墨子言曰：天下之王公大人皆欲其国家之富也，人民之众也，刑法之治也。然而不识以尚贤为政其国家百姓，王公大人本失尚贤为政之本也。若苟王公大人本失尚贤为政之本也，则不能毋举物示之乎？今若有一诸侯于此，为政其国家也，曰：“凡我国能射御之士，我将赏贵之；不能射御之士，我将罪贱之。”问于若国之士，孰喜孰惧？我以为必能射御之...

每个人都渴望成功，每个企业都渴望基业常青。在日新月异的今天一切事物都在变化，今天看似很先进很科学的某种产品或许明日已经滞后甚至销声匿迹。我们无法预知未来，唯一能做的就是活在当下。在风云变幻的时代，在一日千里的时代。高科技代替了传统的东西，西方管理影响着东方人的思维。在西方理念熏陶下中国目前好多企业家对外来的管理趋之若鹜...

管理寓言：一只公鸡在田野里为自己和母鸡们寻找食物。他发现了一块宝玉，便对宝玉说：“若不是我，而是你的主人找到了你，他会非常珍惜地把你捡起来；但我发现了你却毫无用处。我与其得到世界上一切宝玉，倒不如得到一颗麦子好。”寓意：这是说自己需要的东西才是真正珍贵的。管理评论：人的行为受到欲望、需要、需求的支配。离开了欲望、需要、...

“星巴克的伙伴（员工）很难被挖走。”星巴克（中国）的人力资源副总裁余华充满自信。在她看来，每名星巴克员工都是公司的“伙伴”。作为咖啡领域快消品的领军者，星巴克的伙伴每天也会受到来自于各方面的压力：从企业的高速增长，到为顾客提供优质的体验，甚至店面中的突发状况的情绪管理等。星巴克（中国）大学有各种和压力管理相关的课程：基...

正在热映的情色大片《五十度灰》其实也是一部关于商业的电影。主人公克里斯蒂安·格雷白手起家，年仅27岁时就成为亿万富豪，并跻身美国五大CEO之列。虽然格雷是一位虚构人物，但他在董事会和床上的成功，依旧能够让我们学到一些领导之道。在E.L.·詹姆斯的畅销书《五十度灰》（FiftyShadesofGrey）中，克里斯蒂安·格...

春节长假刚过，当人们还沉醉在春节红包大战的游戏中还没有回过神来的时候，一波又一波的网络热点事件将社交媒体刷屏。先是一个古怪的词语“Duang”和一条神奇的裙子将大众搞得晕头转向，然后就是一只活泼的3D小熊把大家都萌翻了，紧接着新闻女神柴静的一条雾霾纪录片又将众人拖进了深深的沉默，这就是节后一周社交媒体让大众心情如同坐过...

学会认错人常常不肯认错，凡事都说是别人的错，认为自己才是对的，其实不认错就是一个错。认错的对象可以是父母、朋友、社会大众、上帝，甚至向儿女。向对自己不好的人认错，自己不但不会少了什么，反而显得你有度量。学习认错是美好的，是一个大修行。学会柔和人的牙齿是硬的，舌头是软的，到了人生的最后，牙齿都掉光了，舌头却不会掉，所以要...

两年半前，一款名叫“滴滴打车”的应用软件逐渐在都市上班族的手机里流行起来，因为简便好用，解决了长期以来乘客与出租车司机之间的信息不对称问题，这款软件很快占据各种人群的手机，包括大爷大妈。2014年夏天，滴滴打车又推出新业务“滴滴专车”，人们可以通过手机叫到各种档次的滴滴专车，让高品质、多层次、个性化高端商务出行需求得到...

消费品企业，尤其是营销类消费品企业管理重点还是在两个方面:一是制度的建设，二是企业文化系统的建设。我觉得消费品企业，尤其是营销类消费品企业管理重点还是在两个方面:一是制度的建设，二是企业文化系统的建设。我谈谈这两个方面的体会。21年前我刚下海的时候，产品研发之后的生产很简单，很多人其实都在销售。当时我们的公司还没有10...

执行很久以前，有一个农夫娶了一个傻媳妇。在复活节即将来临时，他很想好好操办一个家宴，可他不知道该怎样操办才好。他想起邻居家每年的复活节家宴都办得不错，于是就让自己的傻老婆穿戴整齐后，到对门的邻居马克家去问个究竟。“你要好好观察他在干什么，”他说，“回来告诉我，我们也跟他们一模一样去做。”他老婆穿戴整齐完毕，出了家门。没...

相对于《匆匆那年》的低成本和高票房，《一步之遥》是姜文遭遇的又一滑铁卢，上映18天,票房5.04亿，而第18天的票房仅111万，距离一开始夸口的20亿票房有了天壤之别。大众点评加盟发行，微信电影票、爱奇艺联手9.9预售……为什么屡屡在电影票房上取得成功的O2O电商、网络媒体助阵，不但没有让《一步之遥》票房夺冠，反而害惨...

电影票房的成败取决于二次营销：第一波是通过各种先行赔付营销手段被“请”进电影院的影迷粉丝和意见领袖;第二波是由口碑带动源源不断涌入的观众，看了的都说好，才能带来持续不断的消费。在前互联网时代，电影市场是影评人控制的市场，这个或许可以通过钱来解决;而在移动互联网时代，每个人都是自媒体，每个人都有发言权，众口铄金，观众的观...

C114讯12月11日下午消息（南山）据印度媒体报道，爱立信印度子公司将小米公司告上法庭，指责对方侵犯了爱立信的专利使用权，并无视爱立信3年多来的沟通请求，迫使爱立信采取法律行动维护自身权益。 印度德里高等法院日前裁定，小米公司侵犯了爱立信的专利，并下发禁令要求停止在印度进口和销售小米手机。 爱立信今日针对此事正面...

各位参加微信公开课的朋友们，大家好。首先很遗憾这一次不能来现场跟大家交流，因为一些近期的事情。但是我也非常荣幸地能有这个机会，通过视频来跟大家介绍一下，微信对于开放平台的一些理念和方向。在微信公众平台里面我们有一个口号：大家在网上可以看到，就是再小的个体也有自己的品牌。很多人对这句话有不同的理解。这句话是来自于我们最早...